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颁布日期：

2018-06-04

2018年5月30日-6月1日，“2018 Siemens PLM ?Software大中华区用户大会”在普洱国际会展中心成功进行。作为西门子战术合作同伴，公海贵宾会员检测中心四方受邀参与大会，并为各人分享半导体行业MOM解决规划！

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? ? ? ?西门子用户大会已陆续进行多年，吸引了来自15个国度的嘉宾参与，并初次突破5000人现场参观，这和工业软件领域全球性盛会的规模相当，其盛况也足以媲美大无数消费级IT公司或互联网公司的会议。西门子用现尝试动证了然其市场阐发与活跃度，引领行业风向标！

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NO:1 新任CEO解读西门子PLM主题技术

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Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官：Tony Hemmelgarn

今年的会议是Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn履新后初次出席的大中华区用户大会，他在瞻望和描述公司愿景时指出：西门子PLM所提倡的数字化转型在于推动虚构产品与现实产品的融合，通过Digital Twin援试祗业以数字化方式为物理对象创建虚构模型，来仿照其在现实环境中的行为。

Tony在接受记者采访时强调：在数字化转型的过程中，西门子PLM凭借其技术优势和丰硕的行业堆集，在致力于援手中国造作业打造成为数字化企业，成就创新，引领卓越。

Tony在接受记者采访时提到，西门子集团会从全局和宏观的角度洞察并审视新兴技术对公司将来发展的影响。对于西门子PLM业务来说，Tony沉点提到了三大技术趋向：
1、首先：增材造作，这将是可能会扭转造作业游戏规定的技术
为了应对企业的需要，西门子推出了一个端到端的增材造作软件，覆盖设计、仿真和出产的解决规划；
2、其次：人为智能和机械进建
人为智能作为一项促成科技，必要利用到分歧的领域中能力实现价值，而西门子对人为智能的投入，就是不设门槛地吸引最相宜的人为智能人才；

3、另表：区块链技术，目前西门子PLM更多是在索求基于区块链的数据安全和存储等。

NO:2 中国创新能力必要系统性战术

在世界列国的共识中，以造作业为主题的实体经济是维持国度竞争力和经济健全发展的基础。
造作业作为全球经济竞争造高点，受到了列国当局的高度器沉。这给数字化带来了前所未有的发展契机，通过数字化，造作企业可能显著降低成本，提逾越产质量、出产矫捷性和出产效能，缩短对客户和市场的需要的响应功夫，开创全新与创新的业务领域。
在Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明看来：创新是“中国造作2025”的主题驱动，随着新一代信息技术与造作业的深刻融合，造作业出产方式、企业组织、产品模式等都将产生巨大变动；而中国创新能力的提升必要系统性战术。

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所谓系统性创新，蕴含产品创新、工艺创新、贸易模式创新、创新人才造就等四个层面。从前数十年，产品的创新从逆向工程步入了IPD正向研发、基于模型的系统工程阶段；而工艺创新则从传统的工艺迈向了高端数控机床、增材造作、先进机械人等阶段；贸易模式则从提供产品到基于互联网提供服务；人才造就从从前的高度专业化人才进入了IT+OT复合型人才需要时期。

NO:3 ?公海贵宾会员检测中心四方智能造作专家分享MOM解决规划

大会现场，公海贵宾会员检测中心四方智能造作专家通过以下四方面为各人深度分解MOM解决规划助力半导体企业实现智能造作。

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公海贵宾会员检测中心四方将业界先进的技术与我国工业发展示实相结合，形成适合半导体企业数字化转型整体解决规划，推动国内半导体企业实现智能造作战术。

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公海贵宾会员检测中心四方以EAP自动化为基础，将业界先进技术与半导体造作业务相结合，形成半导体企业智能造作及工业互联网数字化转型整体解决规划，全面赋能半导体企业转型升级。

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NO:4 阐发稳重的全球和中国业绩

在西门子2017财报中，其数字化业务达到64亿美金，2016财年的数字化业务营收则为43亿美金。其中，西门子2017财年的软件收入约为49亿美金，数字化服务营收为15亿美金。
在西门子对将来的预期中，2018-2022财年软件业务的复合年均增长率约为8%，要高于自动化领域3%的复合增长率，更当吓宗传统电气化业务1-3%的增长率。

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西门子是中国最大的表商投资企业之一，在中国已有超过140年汗青。目前西门子中国有超过32000名员工，2017年在中国地域收入达到72亿欧元。
具体到西门子PLM业务，目前中国是其全球第三大市场，若是只看软件许可证的增长已是全球排名第一的地域。
为了支持业务的稳重成长，西门子PLM在中国成立了全球第四大的研发中心，涵盖Teamcenter、NX、CAE、CAM、知识自动化、CTO和系统支持等七大研发项目群。
从前几年，西门子PLM在中国市场的增速陆续维持在两位数。2015年超过50%的业务增长源于对LMS的并购，最近两年20%左右的增速则并未推算Mentor收入带来的影响。

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NO:5 西门子工业软件“中国战术”五大行动

为了援手中国企业构建系统性创新能力，西门子PLM面向中国市场提出了五大战术行动：

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首先，提供涵盖机械、EDA、仿真/试验、大数据分析、造作执杏注工厂自动化、工艺工程、协一致一系列主题技术，每一个技术领域西门子PLM均有相应的产品和解决规划支持；

其次，提供丰硕的行业解决规划，以加快造作业转型，蕴含航空航天和国防、汽车和交通运输、沉型机械和工业设备、能源和电力、半导体高科技电子、船舶、医疗机械和医药、消费品和零售业等8大行业；

第三，成立智能造作创新中心，造就智能造作复合型人才。目前，已经与成都、通辽、武汉、汉钟注昆山、长沙等地当局合作，共建工业4.0创新中心；

第四，引领技术和战术发展方向，譬如在历届汉诺威工业展上颁布代表工业4.0方向的战术，引领企业数字化转型；

第五，造就中国地域的灯塔客户，蕴含海尔、吉利沃尔沃、京东方、华为、贝因美、富士康、九牧等等，展示并推广它们利用先进数字化解决规划的成就。
在中国从“工业大国”向“工业强国”转型的过程中，西门子深谙“中国造作2025」亟略之路，着力推动中国企业实现创新和数字化转型发展，以助其达成数字化企业愿景。公海贵宾会员检测中心四方作为西门子战术合作同伴，多年来和衷共济，携手共进，对峙为客户提供靠得住的产品和优质的服务，助力企业实现数字化转型升级�Ｓ庸刈⒐９蟊龌嵩奔觳庵行乃姆焦液牛篵jttsf2013，相识更多行业资讯！

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