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行业沉磅 | 西门子颁布“公司愿景2020+”，确立将来发展方向

颁布日期：

2018-08-06

? 确定新的公司组织架构：三大“运营公司”：“天然气与发电”、“智能基础设施”和“数字化工业”，以及“战术公司”：西门子医疗、西门子歌美飒和筹备中的西门子阿尔斯通
? 赋予各业务更大自由度自主运营，加快业务增长：提高营收和利润率指标
? 收购mendix公司，以期持续扩大数字化业务
? 启发新的增长领域：“物联网（IoT）集成服务”

近日，西门子确立公司新的发展方向，通过加快业务增长、提高盈利能力和精简组织架构，面向长远将来，创造价值。“公司愿景2020+」亟略的重要指标是赋予公司各业务更大的自由度，在壮大的西门子品牌旗下发展自主运营，使其越发专一于在各自市场的发展。这一战术还蕴含投资物联网集成服务、散布式能源治理和电动交通基础设施等新的增长领域，以加强公司的增长型业务。西门子已经是全球工业数字化领域的辅导者。在这一领域的集中扩大也将进一步推进增长型业务的发展。因而，公司实体业务的年均营收增长率和利润率预计将在中期增长两个百分点。相迸转收，根基每股收益预计将在中期实现更快增速。

西门子于2014年颁布 “2020公司愿景」亟略打算，目前已经根基实现，且执行速度和成就均超预期。西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）暗示：“从前四年，我们联结奋进。今天，我们险些所有业务的盈利能力都显著提升，客户中意度达到汗青新高，公海贵宾会员检测中心数字化工厂集团也成为工业数字化领域的市场辅导者。”
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西门子监事会主席Jim Hagemann Snabe暗示：“监事会支持公司将来战术发展，并坚信‘公司愿景2020+’是一项卓越的打算，将推动公司加快转型，并在将来十年进一步坚韧其优势职位。”
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凯飒以为，对于企业而言，毋临渴而掘井，宜未雨而绸缪。他暗示：“若是我们志自得满，不思进取，那是不掌管任的。全球变动的速度和力杜纂日俱增，我们有使命预感这一发展趋向。我们坚信，这正是我们以可持续的方式塑造将来的大好机遇。”在他来看，时时被称为“第四次工业革命”的数字化是工业史上最大的刷新。
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“真正可能存续发展的并不是规模最大的公司，而是那些适应能力最强的公司。正因如此，我们将进一步加深对‘主人翁心灵’（Ownership Culture）的理解，并赋予我们各个业务前所未有的自主运营的职责。这也蕴含对与业务有关的各职能的直接配置。”凯飒暗示。此表，电动交通和散布式能源系统的发展等大趋向也对公司所处的市场格局带来了深刻的变动，西门子也力求乘势利用并引领这些变动。
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凯飒坚信“公司愿景2020+”将集成有关各方的利益。他暗示：“我们将以更高效、更专业的方式支持公海贵宾会员检测中心客户，向他们提供建议，援手他们实现指标——这不仅仅局限在数字化领域。对公海贵宾会员检测中心员工来说，下一代西门子将提供更辽阔的幼我发展空间、更大的创意自由度和更多的承担责任的机遇。公海贵宾会员检测中心投资者也将从中获益，由于我们将尽所能地支持公海贵宾会员检测中心业务在各自的市场领域成为行业翘楚。而一个越发壮大的西门子也将更好地推广社会责任。”

新的组织架构：
更大的自主运营自由度
削减集中式治理

新的公司组织架构旨在赋予公司各个业务更大的自主运营自由度。为此，现有的业务集团（Division）层级将被取缔，区域组织架构将越发以客户为导向进行调整，公司总部将更为精简。“通过公司战术的不休发展，我们正打造下一代西门子。通过弱化来自总部的治理，向业务开释更多的自主空间，西门子将越发壮大和矫捷。”凯飒暗示。

公司将下设三个“运营公司”和三个“战术公司”。这一调整将使西门子越发专一于客户，并凭据地点行业的特定需要发展业务�？凳荆骸霸诖忧�，项目业务、产品、软件和服务企业拥有各自分歧的需要，但仍能够实现集中和有效治理。此刻，这一时期已经从前了。”
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新的组织架构将在新财年伊始（2018年10月1日）正式生效。具体执行将逐步发展，并打算于2019年3月31日前实现。目前的楼宇科技集团、能源治理集团、发电与天然气集团、数字化工厂集团以及过程工业与驱动集团的大部门业务将归并成三个新的运营公司。现有业务集团下属的业务部门也将萦绕主题业务全新沉组并整合到三个运营公司中。
新成立的运营公司的首席执行官将持续担任西门子股份公司治理委员会成员。
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“战术公司”将蕴含西门子医疗和西门子歌美飒可再生能源公司。这两家公司均系归并财政报表企业，西门子均占无数股。在凭据打算实现与阿尔斯通的归并前，“战术公司”也将蕴含西门子交通业务。
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目前的西门子金融服务集团将与全球业务服务集团和房地资产治理集团组成“服务业务公司”。通过优化西门子服务业务组合将大幅提高效能。
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西门子中央钻研院和公司中幼企业（SMEs）等将统一从属于“企业发展”，实现集中治理。
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中幼企业（SMEs）一方面蕴含了目前由集中治理业务组合（CMPA）持有的股权，另一方面也蕴含了重要来自目前过程工业与驱动集团的运交易务。此表，中幼企业（SMEs）还蕴含了目前归属于集中治理业务组合的西门子邮政、包裹和机场物流有限公司，以及能源治理集团的海底能源业务。中幼企业（SMEs）目前占有约莫21,000名员工，总营收约莫50亿欧元，2017财年净吃亏超过3亿欧元。预计到2023年，中幼企业（SMEs）将能实现5%的利润率。Jochen Eickholt 将掌管辅导中幼企业（SMEs）业务。

将来，公司总部将大幅精简，一些职能和员工将转移到其他业务部门。公司总部将专一于主题职能，蕴含财政、公司治理与市场、司法和合规事务、人力资源和传布。
拓展数字化业务

收购 mendix 和进入物联网集成服务市场将使西门子可能显著提升其在工业数字化领域的市场当先职位。mendix 是低代码利用开发平台领域的先驱和辅导者。尤为凸起的是，mendix的技术能够将编程和部署利用法式的速度提升最高达十倍。依附这一速杜着势，该技术不只能够援手西门子MindSphere 的客户大大提高其利用法式的开发速度，还将大幅降低成本。本次收购价值为6亿欧元。该买卖尚待监管部门的核准，并打算于2019财年第一季度实现。

通过新成立的物联网集成服务业务部门，西门子正拓展其物联网平台产品，从而为客户的数字化转型提供全面支持。依附多年来在宽泛的业务领域中所堆集的行业经验以及诸如人为智能与网络信息安全等当先技术，西门子打算为客户提供征询、设计、原型开发和执行服务。预计2025年之前，物联网集成服务市场的年增长率将达到10%到15%。西门子打算到2025年在这一领域雇佣约1万名员工。

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